Arretrati Mondo Sanitario

Implementazione dell’activity-based costing nel controllo di gestione del laboratorio analisi: l’esperienza dell’A.O.U. delle Marche

JACOPO SABBATINELLI
Dirigente Medico, SOD Medicina di Laboratorio, AOU delle Marche, Ancona
Dipartimento di Scienze Cliniche e Molecolari, Università Politecnica delle Marche, Ancona

Riassunto: Scopo del presente elaborato è l’applicazione della metodologia dell’Activity-Based Costing alla realtà del settore di biochimica clinica della SOD Medicina di Laboratorio dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria delle Marche, con riferimento alle prestazioni erogate nell’anno 2022, in modo da evidenziare:
     i) la relazione tra costi e volumi prestazionali;
     ii) il differente contributo di reagenti diagnostici, consumabili e risorse umane nel determinare il costo dei test di laboratorio;
     iii) prestazioni di laboratorio particolarmente critiche in termini di volumi prestazionali e/o costi, che possono essere oggetto di efficientamento.

Parole chiave: activity-based costing, medicina di laboratorio, controllo di gestione, budget sanitario

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