Arretrati Organizzazione Sanitaria
Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2024
Organizzazione della medicina generale e prospettive per il futuro: studio descrittivo condotto nell’ATS Brescia |
Organization of general practice and prospects for the future: descriptive study conducted in ATS Brescia |
di E. Saputo, G. Belleri |
Le scelte strategiche del programma CAR-T in Regione Friuli Venezia Giulia: investimenti e opportunità |
The strategic choices of the CAR-T program in the Friuli Venezia Giulia Region: investments and opportunities |
di J. Polimeni, L. Regattin, L. Mattioni |
I conflitti interpersonali nelle organizzazioni sanitarie |
Interpersonal conflicts in healthcare organizations |
di S. De Simone |
“Rivoluzione digitale” in sanità: telemedicina e profili di responsabilità medico-legale |
“Digital revolution” in health care: telemedicine and medical-legal liability profiles |
di R. Zamparese |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2024
Metodologia di calcolo del fabbisogno di risorse umane per il dimensionamento delle Case della Comunità: applicazione pratica nell’ambito della gestione del paziente cronico rientrante in 4 PDTA |
Methodology for calculating human resource requirements for sizing community homes: practical application in the management of chronic patients falling under 4 clinical pathways |
di I. Mastrobuono, D. Stefanoni, A. Federspieler, M. Goia |
Appendice - Quadro epidemiologico provinciale delle malattie croniche per le 4 patologie d’interesse PDTA - Scompenso cardiaco PDTA - Broncopneumopatia ostruttiva (BPCO) PDTA - Artrite reumatoide PDTA - Diabete mellito tipo 2 |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2023
Teoria dell’indagine e problem solving organizzativo nel triage in Pronto Soccorso |
Investigation theory e organizational problem solving in triage in the emergency room |
di G. Belleri |
Analisi geografica dell’accesso dei pazienti non urgenti nei Pronto Soccorso della Regione Friuli Venezia Giulia: c’è un ruolo per le cure primarie? |
Geographical analysis of access to Emergency Department for no-urgent patients in Friuli Venezia Giulia: is there a role of the primary care? |
di M. Gobbato, I. Burba, L. Regattin, J. Polimeni |
Re-ingegnerizzazione dei processi aziendali nell’organizzazione ibrida sanitaria (ISA 402): una prospettiva Block-Chain. Una ricerca qualitativa delle questioni critiche di un audit clinico di telemedicina ai sensi dell’ISAE 3402 |
Business Process Re-Engineering in Healthcare Hybrid Organization (ISA 402): a Block-Chain Perspective. A Qualitative Research of a Clinical |
di S. De Nichilo, G. Rossitti |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2023
Il modello di programmazione e controllo del sistema sanitario per il monitoraggio e la valutazione dei KPI strategici e di salute |
The programming and control model of the health system for monitoring e the evaluation of strategic health KPI |
di F. Colavita, R. Malatesta, E. Grosso, A. Cocco, V. Del Bufalo, S. Barrea |
L’elaborazione e la validazione del profilo di competenza del Middle Manager delle professioni infermieristiche nella Regione Friuli Venezia Giulia |
Creation and validation of an outline for Nurse Coordinator skills in Region Friuli Venezia Giulia |
di P. De Lucia, M. Prezza, B. Narduzzi, J. Polimeni |
La valutazione della qualità dei servizi negli ospedali realizzati in project financing |
Evaluation of the quality of services in hospitals built in project financing |
di M. Maccari, S. Mencaroni, M. Mariotti, M. Trimboli, C. Quercioli |
Il registro di attività o delle prestazioni del Servizio di assistenza primaria ad attività oraria Una proposta per la sua strutturazione e relative note medico-legali |
The register of activities or health care of the hourly primary care service. A proposal for its structuring and related medico-legal notes |
di N. Rea |
Non Statistical Template nelle allerte cliniche pandemiche: metodologie di verifica secondo l’ISAE 3402 |
Not Statistical Template in Pandemic Clinical Alerts: Audit Methodologies According to ISAE 3402 |
di S. De Nichilo, G. Rossitti |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2023
Per il SSN la prestazione non è più una virtù. Riflessioni e considerazioni sull’evoluzione del sistema sanitario italiano a partire dal D.Lgs. 502/1992 e smi |
For the Italian NHS (SSN) the Healthcare Service is no longer a virtue. Reflections and considerations on the evolution of the Italian healthcare system (starting from the Legislative Decree n. 502/1992 and subsequent amendments) |
di M. Nonis |
Codici bianchi e medicina territoriale: motivazioni dell’autopresentazione e possibili soluzioni |
White codes and territorial medicine: reasons for walk-ins and possible solutions |
di G. Belleri |
Violenza di genere: il Percorso Rosa in un Pronto Soccorso Campano |
Gender-based violence: the Pink Path in emergency in Campania |
di P. Vastola, L. Pinto, A. Sica, S. De Simone |
Disposizioni anticipate di trattamento e Pianificazione condivisa della cura: due istituti a confronto |
Advance health care directives and shared care planning: two institutes conpared |
di F. Fiorini |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2023
In ricordo di Mario Greco |
di N. Nante |
Il Supply Chain Management nel SSN: l’esperienza dell’Azienda Regionale di Coordinamento per la Salute (ARCS) in Regione Friuli Venezia Giulia |
Supply Chain Management in the NHS: the experience of Regional Authority for Coordination of Health Trusts in Friuli Venezia Giulia Region |
di J. Polimeni, R.M. Paoli, A. Marsilio, L. Mattioni, S. Villa |
“Curare@casa - L’Ospedale Virtuale”: un modello innovativo di presa in carico del paziente a domicilio |
“Curare@casa - L’Ospedale Virtuale”: An innovative model of patient care at home |
di A.S. Miglietta, G. Profico, G. Capobianco, C. Iani, L.D. Barberini, M. Ciardo, P. Palazzetti, B. Porcelli, E. Fabrizi, G. Gambale, S. Di Somma, G. Casati |
La gestione dei sinistri in sanità alla luce della progressiva implementazione della L. 24/2017 (Legge Gelli-Bianco): l’esperienza della Regione Friuli Venezia Giulia |
The management of claims in healthcare in the light of the progressive implementation of Law 24/2017 (Gelli-Bianco Law): the experience of the Friuli Venezia Giulia Region |
di J. Polimeni, S. D’Errico, R.M. Paoli, M. Mariani |
Sintomi della vaccinazione anti-SARS-CoV-2: impatto in un dipartimento chirurgico |
Symptoms of the anti-SARS-CoV-2 vaccination: impact on a surgical department |
di A. Martinis, E. Fabbro, G. Bevilacqua, M. Pascolo, E. Vanzo, M. Balzano, R. Basso De Marc, M. Rizzuto, A. Calcagno, G. Mulloni |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2022
La Rete Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) nella Regione Friuli Venezia Giulia: uno strumento utile per promuovere il benessere degli operatori sanitari |
Network of Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) in Friuli Venezia Giulia Region: a useful tool to improve wellness of health professionals |
di J. Polimeni, M. Andreatti, C. Aguzzoli |
La digitalizzazione della cartella clinica e del fascicolo sanitario: riflessioni in tema di integrazione ospedale-territorio e valutazione degli aspetti medico-legali |
The digitalization of the medical record and the health file: reflections on the subject of hospital-territory integration and evaluation of medico-legal aspects |
di L. Soriente, M. Di Muro, V. Fresa, P. Ardovino, C. Aliberti, S. Aliberti, R. Palumbo |
FTPE: Determinazione del fabbisogno del personale dei tecnici di prevenzione |
FTPE Determination of “Prevention Technicians” personnel needs |
di G. Redi, D. Cardelli, N. Nante |
La gestione della cronicità in una prospettiva multidimensionale e culturale |
The management of chronicity in a multidimensional and cultural perspective |
di G. Belleri |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2022
Riflessioni e considerazioni sull’aggiornamento delle tariffe massime per la remunerazione delle prestazioni di assistenza ospedaliera entro il 30 giugno 2023 (comma 280, L. n. 234/2021 di bilancio dello Stato 2022) |
The upgrading of the payment rates (tariffs) for hospital activities in the Italian NHS (SSN) estabilished for june 2023 by the law 234/2021. Reflections and considerations |
di M. Nonis, E. Di Virgilio, A. D’annunzio |
La Centrale Operativa Territoriale (COT): un’opportunità per una transizione verso modelli innovativi di cura territoriale |
The Telemedicine Nurse Community station: an opportunity for the transition to implement Territorial health system |
di A.S. Miglietta, L.D. Barberini, P. Palazzetti, G. Casati, R. Cacioni, B. Porcelli, G. Gambale, S. Di Somma |
Il Project Work come metodo di apprendimento delle competenze manageriali |
The Project Work as a learning method of the managerial skills |
di S. De Simone |
Democrazia e sviluppo del modello di leadership nelle organizzazioni sanitarie |
Democracy and leadership model development in health care organizations |
di G.G. Pepe |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2022
Le sfide del PNRR per la non autosufficienza |
The challenges of the PNRR for non self-sufficient people |
di I. Mastrobuono, S. Mele |
La nuova Residenza per l’Esecuzione delle Misure di Sicurezza (REMS) nella Azienda Sanitaria Friuli Occidentale (ASFO): un’opportunità per confermare principi di solidarietà, presa in carico e reinserimento sociale |
The new Health Residence for Persons Responsible of Crimes (HRPRC) in the Western Local Health Trust in Friuli Venezia Giulia Region: a chance to confirm solidarity principles, taking charge and social reintegration |
di J. Polimeni, M. Chittaro, C. Francescutti, F. Tesolin, G. Gaiatto |
Inappropriatezza prescrittiva: risvolti clinico-organizzativi e danno erariale, focus sulle terapie antibiotiche |
Prescribing inappropriateness: clinical-organizational implications and damage to the tax authorities, focus on antibiotic therapies |
di C. Procacci, D. Ancona, V. Fornelli, A. Cirillo, A. Delle Donne |
Il post-COVID: il modello USCA e il nuovo PNRR. Si può potenziare l’assistenza territoriale? |
The post-COVID: the USCA model and the new PNRR. Can territorial assistance be enhanced? |
di C. Salini, F. Vencia, N. Nante |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2022
Il pareggio di bilancio durante la pandemia COVID-19. Un traguardo possibile |
The balanced budget during the COVID-19 pandemic. A possible goal |
di M. D’Innocenzo, A. Rossetti, S. Valloni |
Controllo automatico delle variabili cliniche della scheda di dimissione ospedaliera (SDO), mediante l’utilizzo di tecniche di machine learning |
Automatic checking of clinical variables in hospital discharge reports (SDO) using machine learning techniques |
di E. Montel, A. Richter, R. Vanzetta, S. Ladurner, A. Malizia, D. Verda, M. Muselli, P. Santin, P. Vian |
I problemi neuropsichiatrici nell’infanzia e adolescenza sono una emergenza non solo clinica ma anche organizzativa: un nuovo approccio gestionale presso l’A.S. Friuli Occidentale |
Neuropsychiatric disorders in childhood and adolescence are both a clinical and organizational emergency: a new management approach in Western Friuli Local Health Trust |
di J. Polimeni, M. Chittaro, C. Francescutti, R. Ruffilli |
Proposta organizzativa di Occupational Health Services in una ASL Campana nell’emergenza da SARS-CoV-2 |
Occupational Health Services proposal in healthcare organisation in Campania Region in the SARS-CoV-2 emergency |
di E. Pennarola, S. De Simone, G. Vigliotti |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2021
Trasformazione della struttura distrettuale di Egna in Centro di assistenza sanitaria e sociale (Distretto Bassa Atesina) |
Transformation of the district structure of Egna into a health and social assistance center (District Bassa Atesina) |
di I. Mastrobuono, A. Capici, M. Siller |
L’esternalizzazione nei servizi e nella logistica in sanità, idea di tagliando periodico tra i protagonisti dell’outsourcing |
Outsourcing in healthcare services and logistics, idea of periodic cutting among the protagonists of outsourcing |
di G. Borromeo, W. Capristo |
Il Controllo di Gestione nelle ASL e il modello posto in essere presso l’ISMETT |
The Management Control in the ASL and the ISMETT model |
di F.M. Pagano |
Organizzazione ospedaliera in emergenza: la risposta dell’Ospedale di Jesi alla pandemia COVID |
Hospital organization in emergency: the response of the Hospital of Jesi to the COVID pandemic |
di S. Bacelli, M. Cianforlini, R. Politano |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2021
La riorganizzazione del Polo onco-ematologico dell’Azienda Ospedaliera di Cosenza: la riapertura del presidio del Mariano Santo |
The reorganization of the onco-haematological center of the Cosenza hospital: the reopening of the Mariano Santo hospital |
di F. Amato, A. Barbato, A.V. Sestito, A. Demarco, F. Panno, I. Mastrobuono |
Le nuove competenze del Direttore Generale delle Aziende sanitarie italiane: una analisi dei modelli necessari per il top management |
New skills for Chief Executive Officer in Italian Public Health Trusts: an analysis of needed models for top management |
di J. Polimeni, M. Pierini, C. Becchi, M. Gregorini, G. Marconcini |
Ottimizzazione del percorso del lattante a rischio bronchiolite da Virus Respiratorio Sinciziale |
Optimization of the infant's path at risk of respiratory syncytial virus bronchiolitis |
di M.G. De Luca, S. De Simone, M. Triassi |
Strumenti e meccanismi operativi nella gestione acuta delle fratture del collo del femore nei pazienti over 65 |
Operative tools and mechanisms in the acute management of femoral neck fractures in patients over 65 |
di R. Politano, S. Bacelli, M. Cianforlini, R. Grinta |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2021
L’intervento strategico nelle scelte organizzative e logistiche del processo di vaccinazione anti COVID-19 Il modello ASL Rieti |
Strategic intervention in the organizational and logistic choices of the anti COVID-19 vaccination process |
di M. D’Innocenzo, A. De Luca, E. Giordani, G. Coppa, F. Colavita |
Opportunità, criticità e conflitti di interesse nella relazione di cura centrata sulla persona |
Critical issues on person-centred-care: a narrative point of view |
di G. Pepe, F. Pepe |
Medicina di Genere: sfide e opportunità per il Sistema Sanitario Nazionale |
Gender Medicine: challenges and opportunities for National Healthcare System |
di F. Donofrio, A. Fusco, A. De Feo |
Chirurgia traumatologica in paziente positivo al COVID-19: organizzazione ed esperienza clinica |
Orthopaedic trauma surgery in covid-19 patients: operational advice and clinical experience |
di M. Cianforlini, M. Rotini, D. Quarta, A.M. Schimizzi, S. Bacelli, E. Pacetti, R. Politano |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2021
Infezione da N-Coronavirus disease (COVID-19): misure di informazione e prevenzione A.O. Cosenza |
N-Coronavirus disease (COVID-19) infection: information and prevention measures in the A.O. Cosenza |
di L. Marrocco, F. Amato, W. Auteri, C. Catania, F. Cesario, A. De Marco, S. De Paola, F. Fimognari, F. Greco, F. Intrieri, S. Loizzo, A. Mastroianni, M. Mitaritonno, G. Panizzoli, P. Pasqua, F. Rose, G. Scarpelli, A. Zanolini, F. Zinno |
Dal superamento di significative criticità pregresse all’avvio dell’innovazione organizzativa nella Azienda Sanitaria di Matera: il ruolo cruciale del management aziendale nella gestione delle relazioni sindacali |
From overcoming significant previous criticalities to starting organizational innovation in the ASL of Matera: the crucial role of company management in the management of trade union relations |
di J. Polimeni, R. Giordano, F. Spandonaro, G. Palozzi |
Il ruolo della sanità integrativa nell’epidemia da SARS-CoV-2: una possibile integrazione con il SSN |
The role of integrative healthcare in the SARS-CoV-2 epidemic: a possible integration with the NHS |
di G. Catalano |
La dissonanza tra curriculum formale e nascosto ha effetti sull’organizzazione sanitaria? |
Effects of dissonance between formal and hidden curriculum on health organization? |
di G. Pepe, F. Pepe |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2020
In questo Fascicolo |
di F. Colavita, M. Sandroni |
La comunicazione ai tempi del COVID-19 tra distorsioni volontarie e involontarie (*) |
Communication at the time of COVID-19, between voluntary and involuntary distortions |
di F. Giorgino |
Il Servizio Sanitario “nudo” di fronte al COVID. Premesse per una rinascita |
The Health Service "naked" in front of COVID. Premises for a rebirth |
di A. Tanese |
La corporate identity, asset strategico per la reputation delle organizzazioni sanitarie |
Corporate identity, a strategic asset for the reputation of healthcare organizations |
di F. Colavita, M. D’Innocenzo |
Crisis management. La funzione strategica della comunicazione nel sistema dell’emergenza |
Crisis management. The strategic function of communication in the emergency system |
di M. Sandroni |
Management and public communication of health and science of IRCCS NO-COVID. Fragility people centred-care |
di L. Salce, S. Barbato, F. Bianchini, D. Renna |
L’informazione in tempo di COVID è people centric e sfrutta la forza dei social network |
The power of social networks is people centric. COVID's time informationo |
di R. Mochi |
Le buone pratiche delle aziende sanitarie per la comunicazione in epoca COVID |
The best practices of local health authority for communication of pandemic COVID |
di T. Bonacci |
COVID-19: gli strumenti contro l’infodemia |
COVID-19: The tools against the infodemia |
di G. Centini, M. Dacquino, M. Como, F. Viazzi, A. Maconi |
Comunicare social ai tempi del COVID: “viralità” di emozioni e informazioni |
Social communication in COVID times: "virality" of emotions and information |
di V. Arena |
Le sfide della comunicazione istituzionale in tempo di pandemia |
The challenges of institutional communication in pandemics times |
di S. Giausa, S. Pellizzari |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2-3/2020
In questo Fascicolo |
di I. Mastrobuono |
La mortalità nella provincia di Bolzano nel periodo di epidemia da COVID-19. Analisi delle schede di morte ISTAT |
Mortality in the province of Bolzano during the COVID-19 epidemic period. Analysis of ISTAT death cards |
di I. Mastrobuono, A. Fanolla, F. Vittadello, P. Vian, M. Fischer, E. Devigili, G. Mazzoleni, C. Melani, P. Bertoli, F. Zerzer |
Letture, riflessioni e considerazioni sul “governo” dell’epidemia COVID-19 in corso |
Readings, reflections and considerations of “government” of the current epidemic from COVID-19 in Italy |
di M. Nonis, E. Di Virgilio |
Storia delle pandemie ed epidemie del mondo attraverso i secoli |
History of pandemics and epidemics of the world through the ages |
di M. Vella |
L’organizzazione ospedaliera italiana con riflessioni in tempo di epidemia da COVID-19 |
The Italian hospital organization with reflections in times of epidemic from COVID-19 |
di N. Nante, M. Greco |
La riorganizzazione ospedaliera nella fase di escalation e di de-escalation dell’epidemia da COVID-19: l’esperienza del P.O. della Val d’Elsa (AUSL Toscana Sud Est) |
The hospital reorganization in the escalation and de-escalation phase of the COVID-19 epidemic: the experience of the Val d'Elsa Hospital (AUSL Toscana Sud Est) |
di C. Quercioli, G.A. Carta, G. Becattini, L. Taddei, G. Santoriello, S. Sancasciani |
La gestione dell’emergenza COVID-19: l’esperienza della ASL 1 Abruzzo |
COVID-19 emergency management: the experience of ASL 1 Abruzzo |
di R. Testa, F. Marinangeli, F. Andreassi, G. Micolucci, M.S. Santini, S. Di Rocco, S. Parlante, M.A. Tursini, S. Filauri, E. Ciacco, L. Fabiani, E. Giansante, D. Pompei, P. Spaziani, E. D’amico, P. Falchi, D. Piccari, C. Viola |
Dalla Presa in Carico della cronicità alla gestione della Pandemia da COVID-19: fallimento del quasi mercato in Lombardia? |
From the management of chronicity to the management of the Covid-19 pandemics: the failure of quasi-market in Lombardy? |
di G. Belleri |
Istituzione di Unità Speciali di Continuità Assistenziale nella P.A. di Bolzano nel quadro epidemiologico provinciale. Attività svolte, prospettive future |
Establishment of Special Units of Continuity Assistance in the Autonomous Province of Bolzano within the provincial epidemiological framework. Activities carried out, future prospect |
di I. Mastrobuono, P. Conci, A. Capici, P. Bertoli, F. Zerzer |
Il ruolo del terzo settore ai tempi del COVID-19: i valori e le pratiche |
The role of the third sector at the time of COVID-19: values and practices |
di M. Vella |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2020
L’engagement nella gestione del cambiamento: l’esperienza di un’Azienda sanitaria toscana |
Engagement to change management: the experience of a Tuscany Healthcare Company |
di M. Sandroni |
Flessibilità orizzontale o verticale? Profili di ruolo degli infermieri afferenti Area critica nell’Azienda USL Toscana sud est |
Horizontal or vertical flexibility? Critical and emergency care nurses job profiles in the “USL Toscana sud est” health agency |
di C. Ramacciani Isemann, L. Righi, A. Cocchieri |
Le condotte incivili nelle organizzazioni sanitarie |
Incivility among health care workers organizations |
di F. Pepe, G.G. Pepe |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2019
Quali modalità seguire per l’acquisto di dispositivi medici: risultati delle gare in forma aggregata |
What to follow to purchase medical devices: race results in aggregate |
di S. Cenciarelli, R. Testa, A. Munno, M. Testa |
Il monitoraggio dell’assistenza sanitaria per l’analisi e la progettazione organizzativa delle ASL. Il Nuovo sistema di garanzia |
Healthcare monitoring for the analysis and organizational planning of ASLs. The new guarantee system |
di M. D’Innocenzo |
L’innovazione nelle organizzazioni sanitarie |
Innovation in healthcare organizations |
di S. De Simone, G. Mangia, A. Tomo |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2019
“Al dunque”: che ne è delle tariffe delle prestazioni del SSN? Riflessioni e considerazioni sul periodo 1978-2019 |
Therefore: what about the payment rates for healthcare services in the Italian NHS (1978-2019)? |
di M. Nonis, A. Palinuro |
Il consenso informato e le disposizioni anticipate del paziente circa i trattamenti di cura, alla luce della legge sul testamento biologico. Le connesse responsabilità dei professionisti sanitari |
Informed consent and the patient's advance provisions regarding the treatment provided by the living will law. The related responsibilities of health professionals |
di A. Forciniti, M. Greco |
La digital transformation del processo di continuità assistenziale ospedale-territorio e lo sviluppo della Centrale della Cronicità: un esempio di sinergia e integrazione a livello di Area Vasta (Progetto Area Vasta Sud Est) |
The digital transformation of the hospital-territory continuity-of-care pathway and the development of the Chronicity Center: an example of synergy and integration in the South East Tuscany Area (Progetto Area Vasta Sud Est) |
di N. Pestelli, E. Nigi, M.G. D’Amato, A. Serra, C. Quercioli, R. Gusino, S. Dei |
Il Supply Chain Management e la logistica dei beni per l’efficienza in sanità |
Supply Chain Management and logistics of healthcare efficiency |
di R. Testa, S. Cenciarelli, A. Munno, M. Testa |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2019
La pianificazione della dimissione e il Nucleo di Continuità Ospedale-Territorio |
Planning of discharge and Hospital-Territory Continuity Unit |
di I. Rubbi, I. Fortunato, V. Cremonini, E. Ferraresi, C. Fabbri, R. Mazzoni |
Quali modalità per l’acquisto di dispositivi medici: stato dell’arte e ruolo delle piattaforme informatiche |
How to purchase medical devices: state of the art and role of IT platforms |
di S. Cenciarelli, M. Testa, R. Testa |
Il comportamento dei minori “a rischio”: dinamiche di gruppo, riflessioni socio-sanitarie e strategie d’intervento |
The behaviors of minors “at risk”: group dynamics and intervention strategies |
di S. De Simone, L. Acampora, A. Strino |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2019
di I. Mastrobuono |
Impatto organizzativo, customer satisfaction e analisi SWOT di un’esperienza di telecare |
A telecare experience: organisational impact, customer satisfaction and SWOT Analysis |
di C. Dalla Costa, E. Lenta, A. Bracco, M.C. Frigeri, V. Prandi, M. Traina, G. Viglino, I. Mastrobuono |
La comunicazione sanitaria per gli screening oncologici. Come identificarne il valore per comunicarlo |
Health communication for cancer screening. How to identify the value to communicate it |
di F. Colavita |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2018
EDITORIALE - I quarant’anni del Servizio Sanitario Nazionale |
di M. Greco |
L’assistenza sanitaria e sociale ai pazienti affetti da patologie croniche in Provincia autonoma di Bolzano: il Master Plan Chronic Care |
Health and social care for patients with chronic diseases in the Autonomous Province of Bolzano: the Master Plan Chronic care (Plan for the improvement and harmonization of care for people with chronic conditions in the Autonomous Province of Bolzano 2018-2020) |
di I. Mastrobuono, M. Mayr |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2018
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2018
La gestione della cronicità in Italia: l’esperienza della Lombardia |
Management of chronicity in Italy: a new experience in Lombardia region |
di M. Bove, I. Mastrobuono |
La mutualità sanitaria integrativa: le prospettive in Italia |
Integrative health mutuals: prospects in Italy |
di M. Vella |
Project management in sanità. Leva efficace per l’innovazione ed il cambiamento nelle moderne organizzazioni sanitarie |
Project management in healthcare. Effective lever for innovation and change in modern health organizations |
di G. Sosto, F. Colavita |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2018
La sanità laziale dopo il piano di rientro: tra “anarchia organizzata” e nuovi modelli di governance |
After the Recovery Plan: Lazio Regional Healthcare System between "organized anarchy" and new governance models |
di M. Mereu |
Il cambiamento del fabbisogno di salute e la fase di transizione nella modellizzazione organizzativa delle aziende sanitarie del Lazio |
The change in health needs and the transition phase in the organizational model of Lazio Regional Healthcare System |
di P. Impedovo |
Annotazioni di giurisprudenza |
a cura di M.C. Agnello |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2017
Costo del sovrappeso in pazienti in terapia con ipilimumab per melanoma avanzato in tre centri oncologici italiani |
Costs due to overweight in patients receiving ipilimumab for advanced melanoma in three Italian cancer centers |
di N. Jannitti |
Analisi comparativa tra costi standard rilevati con TD-ABC e tariffa del DRG 53 presso l’A.O.U. Policlinico-Giovanni XXIII di Bari |
Comparative analysis between standard costs measured through TD-ABC and tariff of DRG 53 at the University Hospital Policlinico of Bari - Apulia - Italy |
di R. Di Paola, A. Delle Donne, A. Germinario, V. Pignatelli, F. Albergo, A. Cirillo, N. Quaranta |
Annotazioni di giurisprudenza |
a cura di M.C. Agnello |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2017
Ruolo e responsabilità del farmacista ospedaliero nei diversi contesti organizzativi regionali: la logistica e la galenica |
Role and responsibilities of the Hospital Pharmacist in the different regional organizational contexts: logistic and pharmaceutics |
di F. Azzena, C. Amato, M. Crivelli |
La Direzione delle Professioni Sanitarie: Stato dell’arte e prospettive future nella Regione Veneto |
Management of healthcare professions: state of the art and future perspectives in the Veneto Region |
di C. Bertoncello, L. De Gaspari |
Le Mutue Sanitarie Integrative in un contesto di Welfare Society |
Welfare Company in the contest of Welfare Society |
di E. Scalambra, A. Verzuri, M. Vella |
Il formante giurisprudenziale della responsabilità medica nel doppio binario tra struttura sanitaria ed operatori sanitari: nesso di causalità, onere probatorio, azione di rivalsa e danno risarcibile |
a cura di M.C. Agnello |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2017
Valutazione delle policy ospedaliere italiane attraverso lo studio della mobilità dei pazienti |
Patients’ mobility and italian hospital policies evaluation |
di N. Nante, G. Messina, G. Prisco, C. Bedogni, F. Moirano |
Il nuovo Atto Aziendale ASReM: una “rivoluzione” che riconfigura la rete sanitaria in Molise |
The new ASReM healthcare Document: a "revolution" that reconfigures the health network in Molise |
di G. Sosto, F. Colavita |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2017
I livelli essenziali di assistenza tra passato e futuro ed il loro finanziamento. Il ruolo delle forme integrative di assistenza: casse, fondi e società di mutuo soccorso |
The basic levels of care: the evolution and interpretation of the legislation |
di I. Matrobuono |
Formazione: leva di accompagnamento ai processi di riorganizzazione e al management nelle aziende sanitarie del Friuli Venezia Giulia |
Training: support to the ri-organization process and to the management in the Local Health Units in the Region Friuli Venezia Giulia |
di M. Barbo |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2016
Il sistema dell’emergenza della regione Lazio e la sua evoluzione nel triennio 2012-2015. Osservazioni e proposte di riordino |
The emergency network of Lazio and its evolution over the period 2012-2015. Observations and proposals for reordering |
di Pier Luigi Impedovo, Daniela Runci |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2016
L’evoluzione del ruolo del direttore sanitario: considerazioni medico-legali in tema di responsabilità penale |
The rolès evolution of Chief Medical Officer: legal issues regarding penal culpability |
di J. Polimeni, C. Marchetti, M. Benvenuti, M. Gabbrielli |
La Casa della Salute di Carloforte |
House of Health of Carloforte |
di A. Bisciglia, R. Concas, D. Di Sandro, R. Marino, I. Mastrobuono |
Le sfide della gestione della conoscenza del personale a fine carriera in sanità |
Challenges in the Knowledge Management of Expert Employees Nearing Retirement |
di R. Dandi, A. Sammarra, S. Profili, D. Mascia |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2016
Analisi del sistema di valutazione dei direttori generali delle ASL. Il caso Lazio |
Analysis of the evaluation system of general managers of the ASL. The case of Lazio |
di Pier Luigi Impedovo, Daniela Runci |
La chirurgia plastica post-bariatrica nella prospettiva di un trattamento multidisciplinare del paziente obeso. Considerazioni clinico-economiche |
Post-bariatric surgery in the perspective of a multidisciplinary obese patient treatment. Clinic and economic considerations |
di Maria Emanuela Ferranti |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2016
Debiti informativi e Sanità Pubblica Veterinaria: il contributo dei Sistemi Informativi nella gestione e nel governo dell’azione veterinaria |
Data needs in Veterinary Public Health: the role of information systems in veterinary governance and the management of veterinary actions |
di G. Filipponi |
Stili di leadership nelle organizzazioni: uno studio sulle percezioni dei professionisti sanitari |
Leadership styles in organizations: a study on health care professionals’ perceptions |
di S. De Simone |
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Quaderni OS - A chi interessa il benessere del medico
di Gabriele Giuseppe Pepe e Franco Pepe
2022, pagg. 164, versione pdf € 15,00 - versione cartacea € 28,00 - © FRG Editore, Roma