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Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) e governance: teoria o realtà
Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) e governance: teoria o realtà
MARCO MICHETTI
Collaboratore Amministrativo, UOC Supporto Area Politiche del Personale - AST FERMO
Riassunto: La pandemia di COVID-19 ha notevolmente modificato il modo di lavorare individuale e collettivo. Nel periodo successivo, caratterizzato da una grave crisi economica, il Governo, al fine di accelerare la ripresa, ha approvato un apposito piano di sviluppo nazionale denominato Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), finanziato dall’Unione Europea. Per rafforzare la capacità amministrativa delle pubbliche amministrazioni, funzionale all’attuazione del PNRR e per l’efficienza della giustizia, è stato emanato il D.L. 9 giugno 2021, n. 80 - che all’art. 6 - ha previsto per le pubbliche amministrazioni un nuovo adempimento denominato Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO).
Nel presente contributo si analizzeranno le varie sezioni che lo compongono, soffermandosi su alcuni aspetti, quali ad esempio la valutazione della produttività di un dipendente pubblico che è sicuramente l’aspetto più significativo per lo sviluppo del dipendente stesso e dell’Amministrazione per cui lavora, sebbene nell’ordinamento manchino efficaci stimoli di prospettive di carriera per i dipendenti pubblici. Si analizzerà, quindi, la differenza tra lavoro agile e telelavoro, approfondendo la nuova concezione di fabbisogno di personale, concludendo sull’importanza della redazione del PIAO, non quale strumento obbligatorio da approvare ma quale atto programmatorio di sviluppo dell’Amministrazione.
Parole chiave: PIAO, governance, innovazione, semplificazione
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