Mondo Sanitario - n.11 - Dicembre - 2012
1. Analisi e Commenti
Parole Chiave:
L’articolo presenta il progetto, ispirato al modello del lean thinking, con il quale l’Azienda sanitaria locale di Firenze, ha riorganizzato la propria rete di ospedali distribuiti nel vasto territorio di competenza. Gli AA. si soffermano sulle innovazioni introdotte nell’erogazione dell’assistenza infermieristica, evidenziando sia i benefici che ne derivano per i pazienti, sia il ruolo di maggiore responsabilità al quale gli infermieri sono chiamati, ai vari livelli operativi, per effetto della nuova organizzazione ospedaliera.
1.2 Il ruolo dell’infermiere nell’organizzazione snella dell’assistenza ospedaliera
N. Bonaiuto, A.M. Gentile, G. MessinaParole Chiave:
L’articolo presenta il progetto, ispirato al modello del lean thinking, con il quale l’Azienda sanitaria locale di Firenze, ha riorganizzato la propria rete di ospedali distribuiti nel vasto territorio di competenza. Gli AA. si soffermano sulle innovazioni introdotte nell’erogazione dell’assistenza infermieristica, evidenziando sia i benefici che ne derivano per i pazienti, sia il ruolo di maggiore responsabilità al quale gli infermieri sono chiamati, ai vari livelli operativi, per effetto della nuova organizzazione ospedaliera.
di Gabriele Giuseppe Pepe e Franco Pepe