L’Ospedale di Comunità del Policlinico Tor Vergata: un modello di cure intermedie all’interno di un’azienda ospedaliera universitaria

CONCETTINA DONZELLI
Coordinatore infermieristico Ospedale di Comunità, Policlinico Tor Vergata, Roma

SABRINA SCARGETTA
Case Manager Ospedale di Comunità, Policlinico Tor Vergata, Roma

MASSIMILIANO ANDREA VITALI
Direzione sanitaria, Policlinico Tor Vergata, Roma

VITO NICOLA DI LECCE, PAOLA TRIGGIANESE, NICOLA MANOCCHIO
Hospitalist, Ospedale di Comunità Policlinico Tor Vergata, Roma

CALOGERO FOTI
Dipartimento di Medicina dei Sistemi, Università Tor Vergata, Roma

DAVID DELLA MORTE CANOSCI, ANTONINO DE LORENZO
Dipartimento di Biomedicina e Prevenzione, Università Tor Vergata, Roma

ISABELLA MASTROBUONO
Commissario Straordinario Policlinico Tor Vergata, Docente di Organizzazione Sanitaria, LUISS Business School di Roma

Riassunto: Questo studio riporta i risultati iniziali dell’Ospedale di Comunità (OdC) aperto presso il Policlinico Tor Vergata. L’OdC di Tor Vergata è stato istituito per colmare il divario tra l’assistenza ospedaliera e quella domiciliare. L’OdC collabora a stretto contatto con il personale medico dell’ospedale, i medici di base e altri servizi territoriali. I risultati iniziali mostrano un elevato livello di appropriatezza nella selezione dei pazienti, un basso tasso di riospedalizzazione e una riduzione della degenza media dei ricoveri per acuti. L’OdC ha migliorato l’efficienza del processo di dimissione e ridotto il carico sui posti letto per acuti. Nel complesso, l’OdC di Tor Vergata rappresenta un modello promettente per fornire un’assistenza di alta qualità incentrata sul paziente in un’ottica di network ospedale-territorio.

Parole chiave: ospedale di comunità, comunicazione tra professionisti, anziani, dimissioni ospedaliere, assistenza integrata

Abstract: This study is a detailed report on the implementation and initial outcomes of a new Intermediate Care Hospital (OdC) at Policlinico Tor Vergata in Italy. The OdC at Tor Vergata was established to address the gap between hospital and home care. The OdC works closely with the hospital’s medical staff, primary care physicians, and other healthcare providers. Initial results show a high level of appropriateness in patient selection, a low rate of rehospitalization, and a reduction in average hospital stay. The OdC has improved the efficiency of the discharge process and reduced the burden on acute care beds. Overall, the Tor Vergata OdC represents a promising model for providing high-quality patient-centered care in a hospital-territory network perspective.

Keywords: intermediate care hospital, professional communication, elderly, hospital discharge, integrated care

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